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公司的核心價值(3)
[日期:2022-03-01] [網址:http://www.talihinarvpark.com] [熱度:]
共同參與,確保價值理念確實反映了公司的長遠目標;價值理念應該激勵人心,注重價值觀的關鍵驅動因素;找出那些會引起企業價值觀朝理想方向轉變的行為和慣例,在企業價值觀中采用能為管理運用的概念和術語;確保使用簡單易懂的語言,確保企業價值觀的各要素能明白無誤地轉換成行為;通過公司的管理者、特別是公司的高層管理的親身示范,來宣導公司所倡導的核心價值觀
所謂“成也蕭何、敗也蕭何”,公司管理層、特別是高管層,對公司核心價值觀的倡導和示范,將直接決定公司所倡導的核心價值觀能否得到順利落實;公司管理層,特別是高層管理者是公司核心價值觀的主要決定者,但在現實中,往往也是公司核心價值觀不能有效落地的破壞者;他們經常會通過自身的隨意行為,干擾甚至破壞公司的核心價值觀,使得公司的核心價值觀變為“墻上核心價值觀”的現象——即把核心價值觀掛在墻上;這一現象在公司高層領導人發生更替的時候,尤其如此;有太多的企業家在核心價值觀的建設上陷入了一個非常糟糕的誤區:他們只重視做表面文章,但卻忽視了核心價值觀的倡導;所謂“已所不欲、勿施于人”,“上梁不正下梁歪”,公司的核心價值觀管理者、特別是高層管理者,都不能帶頭遵守,公司核心價值觀談何能得到有效落地呢?!核心價值觀不是掛在墻上的標語!它是倡導出來的,是公司管理者、特別是高層管理者親身垂范出來的!
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